Consulenza IT
Assessment, roadmap e governo dei progetti per trasformare decisioni tecniche in valore di business misurabile.
Per chi
Quando ha senso parlarci.
Quando bisogna decidere come investire, quale fornitore scegliere, come razionalizzare uno stack ereditato o come gestire un progetto strategico senza dipendere solo dal fornitore.
Segnali tipici
Se ti riconosci in almeno due punti, e il momento di parlarne.
- Stack tecnologico cresciuto senza disegno complessivo
- Difficolta a confrontare offerte di fornitori diversi
- Progetti che sforano costantemente tempi e budget
- Transizione cloud o cambio di leadership IT
- Bisogno di una visione tecnica indipendente dai fornitori in essere
Cosa facciamo
Sei capacita operative sotto un'unica regia.
Lavoriamo su queste aree in modo integrato: scegliamo insieme dove partire e quali pezzi attivare in base al tuo contesto.
Assessment sistemi
Analisi di applicazioni, dati, processi e infrastruttura per individuare rischi reali e priorita di intervento.
Roadmap digitale
Piano pluriennale con priorita, KPI e dipendenze, allineato a budget, vincoli e obiettivi di business.
Architecture review
Analisi critica di scelte tecniche: rischi, debito tecnico, opportunita di semplificazione e modernizzazione.
Vendor selection
RFP, gare e valutazioni comparative tra fornitori e prodotti su basi tecniche, non solo commerciali.
Cloud strategy
Migrazioni, FinOps, scelta dei modelli (public, hybrid) e governance multi-cloud sostenibile.
Governance di progetto
Steering, comitati, RACI, controllo qualita e gestione del rischio in iniziative complesse e multi-fornitore.
Come lavoriamo
Quattro passi prevedibili, dalla prima call al risultato.
- Step 01
Ascolto
Interviste a stakeholder tecnici e di business, lettura della documentazione, ricognizione dei sistemi in essere.
- Step 02
Analisi
Confronto con benchmark di settore, lettura dei dati di esercizio e costruzione di scenari alternativi.
- Step 03
Decisione
Tradeoff espliciti, raccomandazioni con motivazioni e sponsor dei rischi: la direzione decide informata.
- Step 04
Esecuzione
Affiancamento all'implementazione: governance, vendor management, controllo qualita e ricalibrazione continua.
Deliverable
Cosa include il servizio
- Assessment dei sistemi e dei processi IT
- Roadmap digitale pluriennale con KPI
- Analisi costi/benefici e business case
- Vendor selection e gestione RFP
- Governance di progetto e steering committee
Risultati attesi
Cosa ti porti a casa
Priorita chiare
Investimenti governati
Meno dipendenza dai fornitori
Stack e strumenti
Esplora gli altri servizi
Quattro aree, una sola regia tecnica.
Sviluppo Software
Sviluppiamo applicazioni web, gestionali e integrazioni su misura, modellate sui processi reali dell'azienda e non su template generici. Architetture scalabili, interfacce pulite e codice manutenibile per crescere senza accumulare debito tecnico.
Cybersecurity
Riduciamo il rischio cyber con controlli mirati, monitoraggio continuo e piani di miglioramento concreti. Analizziamo identita, endpoint, rete e applicazioni per individuare le vulnerabilita reali e definire priorita di intervento sostenibili nel tempo.
Privacy e GDPR
Compliance privacy pratica e davvero applicabile: documenti, processi, ruoli e controlli costruiti sull'operativita quotidiana. Strutturiamo registri, informative, cookie, DPIA e misure tecniche coerenti con il GDPR per rendere la conformita tracciabile e sostenibile.
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